Jan 07, 2017 Laisser un message

Défis et Chances en 2017

 

2016 pour les fabricants de fixation, est une année difficile. La baisse de la marge brute, chiffre d’affaires également réduite, tandis que les salaires, loyers, coûts d’exploitation sont en augmentation, couplée à l’instabilité des prix de l’acier. Fournisseurs de fixation reflètent généralement l’entreprise est difficile maintenant, la nécessité de nouvelles idées, entreprise innovante.

Cependant, Comment innover, par où commencer, pour une fois, la plupart de l’activité de fixation dans un confus.
2016 sera dans le passé, si nous emmêlé également ce qui a conduit au marché si difficile, qu'il ne sera jamais capable de marcher devant les difficultés. Avec un plus grand défi, nous introduira dans une 2017 plus agnostiques et turbulent.
    

« Vis et machines » magazine analyse sommaire, 2017, que nous devrions le faire :
    

Pour le marché
Marché de fixation est infinie, comme un distributeur ne peut pas faire tous les marchés, même une petite ville, nous ne pouvons pas tout couvrir.
Revendeurs doivent donc marché segments pour voir ce qui est autour de la direction principale de vos produits sont pour lesquels un groupe de clients et préparés.
Il en résulte que tout ne peut pas attraper.
Quand faire la segmentation du marché, selon leurs propres mains pour saisir les ressources pour l’analyse, non rentable, ou autres personnes faire du bien, il doit être pour vous.
Chaque concessionnaire de vis dans les mains des ressources ne sont pas les mêmes, ce qui doit tout d’abord reconnaître eux-mêmes afin d’identifier le marché.
Well-Known journal financier « Fortune hebdomadaire » prévision : l’avenir des occasions d’affaires est que nous allons perdre la marque massive, la plupart des services de PME est seulement un groupe spécifique de personnes. Aussi longtemps que la formation de cette ethnie dans le concept de votre marque, reconnaissance du prix de votre produit, vous pouvez devenir très petit et beau d’excellentes affaires.
    

Pour le produit
Vissez les concessionnaires à travers le baptême de 2016, à régler leurs propres produits : quel est le montant de la course, et qui est le type de résultat, qui est un produit mature, qui est la croissance des produits, quels sont les nouveaux produits. Comment la structure d’une variété de produits, structure de catégorie de produit de l’Agence est raisonnable.
Nous avons constaté que pour produit concessionnaires doivent faire mal, 80 % du donneur est absolument insistent souvent sur l’argent pour une catégorie ou une marque des produits particuliers.
Bien sûr, les produits les plus vendus, il sera lent et obsolète. Cette fois-ci sur la nécessité pour les concessionnaires ajuster la structure produit.
Et ajuster en permanence, afin de s’adapter au nouvel environnement pour optimiser la structure du produit et seulement continuer à s’adapter pour régler, vous pouvez trouver un plus approprié pour le statu quo, la plus approprié pour leur propre voie, ou vous passez ou être éliminés.
    

Pour l’amont et l’aval
Le négociant est un pont reliant les fabricants en amont et en aval terminaux. Dans le passé dans une large mesure le rôle du croupier est le produit des porteurs.
    

Et maintenant dans l’âge Internet, fabricants et bornes plus facilement entre les liens, revendeurs, détaillants, le rôle et la fonction sont soumis à l’impact et les défis. Modifications de canal côté, faire le concessionnaire doivent être le mode de régénération.
    

En 2017, nous pensons que les concessionnaires de la vis principale doivent procéder comme suit :
1) la segmentation du marché
2) optimiser la structure de produit
3) pour trouver le produit de « point de douleur », « point de vente », « profit point »
4) pour créer leur propre compétitivité de base
5) faire un bon travail sur la relation en aval
6) rationnelle optimisation des ressources
7) se conformer à l’expansion du commerce électronique Internet
8) la régénération du modèle de canal
9) la modernisation de la gestion de l’entreprise
    

La Chine est un vaste territoire, développement économique inégal autour de la demande du marché et les caractéristiques de chacun ont leurs propres caractéristiques, donc vis concessionnaires sont confrontés à la situation est complexe et variée, même avec un produit, où d’autres peuvent réussir à vous pas nécessairement.
    

Régénération et la transformation du canal est urgent et nécessaire, concessionnaires 2017 vis outre le défi de répondre aux incertitudes du marché, mais aussi la nécessité de faire face à des changements dans le côté du chenal de Daobi propre transformation.

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